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Plan Pluri Annuel Complet de Vaccination Niger 2016 - 2020

Le Programme Elargi de Vaccination a été officiellement lancé au Niger en fin Janvier 1987 lors de la Conférence Internationale sur les Vaccinations en Afrique. Depuis lors, le pays a accompli des progrès notables en termes de couverture vaccinale des populations cibles et en termes de contrà´le des maladies évitables par la vaccination. Le programme bénéficie du soutien de nombreux partenaires techniques et financiers (PTF) et des partenaires sociaux. Malgré les progrès accomplis par le PEV ces dernières années, le profil épidémiologique reste dominé par la persistance des maladies transmissibles et notamment celles évitables par la vaccination.
Suite à  l'adoption par l'Assemblée mondiale de la santé en 2005 de la « Vision et Stratégies
Mondiales 2006-2015 pour la vaccination (GIVS), le pays s'est doté d'un premier Plan Pluriannuel
Complet (PPAC) 2006-2010 suivi d'un second Plan 2011-2015.
Pour pérenniser les acquis de la mise en Å“uvre du PPAC 2011- 2015 et permettre l'élaboration
d'un nouveau PPAC 2016- 2020, le Niger s'est proposé de réaliser une revue globale du PEV en
2015. La mise en Å“uvre de cette revue du PEV est un exercice qui a engagé tous les acteurs
impliqués dans la problématique vaccinale au Niger. Elle a permis d'apprécier la situation actuelle
de l'immunisation en vue d'identifier ses forces, faiblesses, opportunités et Menaces (FFOM) mais
aussi de dégager les principaux défis à  relever pour atteindre les objectifs du GVAP 2011-2020
auxquels le Niger a souscrit..
Sur la base de l'analyse de situation, un nouveau PPAC 2016- 2020 a été élaboré par un comité
multisectoriel mis en place par le Ministère de la Santé Publique. Les objectifs du PPAC 2016-
2020 sont en parfaite adéquation avec les objectifs du Plan d'Action Mondial pour les Vaccins
2011-2020, ceux du Plan Stratégique Régional pour la Vaccination 2014-2020, ceux des Objectifs
de Développement Durable 2030 et le plan de Développement Sanitaire 2016-2020.
Les objectifs spécifiques du PPAC 2016-2020 sont définis pour les thématiques suivantes:
Objectifs spécifiques par rapport au PEV systématique
ï‚· D'ici à  2020, atteindre et maintenir un taux de couverture vaccinale d'au moins 90% pour
tous les antigènes du PEV au niveau national et au moins 80% dans chaque district, plus
spécifiquement :
ï‚· D'ici à  2020, réduire les taux d'abandon spécifiques (Penta1 - Penta3) < 10% dans tous les
districts.
ï‚· D'ici à  2020, réduire les taux d'abandon global (Penta1-VAR) < 15% dans tous les districts.
ï‚· D'ici fin 2020, quatre (4) nouveaux vaccins seront introduits dans le PEV de routine
conformément aux recommandations du GVAP (Men A en 2017 ; HPV en 2017, RR en
2018 et Hep B à  la naissance en 2019)
Objectifs spécifiques par rapport aux Vaccinations supplémentaires
ï‚· Vacciner contre la poliomyélite 100% des enfants cibles lors des campagnes de masse ou
lors des ratissages;
ï‚· Organiser des opérations de riposte vaccinale contre la poliomyélite autour des cas de
poliovirus sauvage détectés et poliovirus dérivés de vaccins(VPDV)
ï‚· Vacciner contre la rougeole au moins 95% des enfants de9mois à  5 ans sur toute l'étendue
du territoire au cours des campagnes de suivi en 2019
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Plan Pluri Annuel Complet Niger 2016-2020
ï‚· Organiser des opérations de riposte vaccinale contre la rougeole autour des foyers
d'épidémie.
ï‚· Organiser des opérations de riposte vaccinale contre le tétanos autour de chaque cas de
TMN détecté.
ï‚· Organiser des opérations de riposte vaccinale contre la Fièvre Jaune autour d'éventuels
cas confirmés.
Surveillance des maladies cibles du PEV
ï‚· Amener 100% des districts à  notifier au moins deux cas de PFA pour 100 000 enfants de
moins de 15 ans;
ï‚· Maintenir un taux supérieur à  80% des cas de PFA avec deux échantillons de selles
collectés dans les 14 jours dans 100% des districts ;
ï‚· Porter de 77% en 2014 à  95% la proportion des districts ayant notifié au moins un cas
suspect de rougeole ;
ï‚· Prélever 100% des cas suspects de rougeole;
ï‚· Investiguer 100% des foyers épidémiques de rougeole détectés.
ï‚· Atteindre l'incidence de moins d'un cas de rougeole confirmé par million de personnes.
ï‚· Investiguer 100% des cas de TMN détectés
ï‚· Réduire la morbidité et la mortalité dues à  la méningite à  HiB
ï‚· Réduire la morbidité et la mortalité dues au Rota virus.
ï‚· Réduire la morbidité et la mortalité liées à  l'infection due au Méningocoque A
Objectifs de sécurité de la vaccination
ï‚· D'ici 2020, doter 100% des districts d'un nombre suffisant de seringues autobloquantes
pour l'ensemble des vaccinations systématiques
ï‚· Assurer à  100% la destruction des déchets générés par la vaccination
Pour atteindre ces objectifs, des stratégies novatrices adaptées aux nouvelles orientations du
GVAP ont été développées et des interventions essentielles et porteuses ont été retenues. Ces
interventions vont se focaliser en priorité sur les besoins non couverts et seront mises en Å“uvre à 
travers les composantes suivantes: (i) Services de vaccination, (ii) Gestion du Programme, (iii)
Gestion des ressources humaines, (iv) Calcul des coà»ts et financement, (v) Vaccins, CDF et
Logistique, (vi) Surveillance, (vii) Génération de la demande, communication et défense des droits
Au Niger, le secteur de la santé souffre de la faiblesse de mobilisation des ressources internes et
les crédits alloués sont insuffisants pour couvrir les besoins de plus en plus croissants. En effet, en
vue d'atteindre les objectifs fixés durant la période 2016-2020, les besoins en ressources
financières sont estimés à  $ 308 686 852 sur la période. Les vaccins et logistiques pour la
vaccination systématique occupent toujours le premier poste de coà»ts pour la période avec 64%
des besoins globaux, viennent ensuite les activités de vaccination supplémentaires et les coà»ts
partagés avec respectivement 11% et 8% du total.
Selon nos estimations, entre 2016 et 2020, 164 920 480 US$ peuvent être considérés comme
financement garanti sur un besoin total de 308 686 852 US$. C'est dire que 53% des ressources
nécessaires pour atteindre les objectifs du PPAc disposent de financement sécurisé. Des
plaidoyers devront donc être développés de manière soutenue pour mobiliser les ressources
complémentaires (47%) au financement sécurisé dans le cadre de la mise Å“uvre du PPAC. 
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Plan Pluri Annuel Complet Niger 2016-2020
Un plan d'action 2016 est déduit et prend en compte toutes les activités planifiées pour la
première du PPAC 2016-2020.
A cet effet, le Ministère de la Santé Publique a prévu un mécanisme de suivi continu des progrès
sur la base des six principes directeurs adoptés par l'Assemblée mondiale de la Santé en mai 2012
qui sont : l'appropriation, la responsabilité partagée et le partenariat, l'équité, l'intégration, la
pérennité et l'innovation continue